随着我国经济社会的快速发展，改革开放的不断深入，以及加入世界贸易组织，我国企业将面临越来越激烈的市场竞争，如何在激烈的市场竞争中保持和提升企业的竞争能力，成为我国政府、企业和学者们特别关注的话题，这就成为本文选题研究的背景和意义 本文以经济学理论、现代管理理论、管理创新理论及企业竞争力理论为研究指导，在理论上探讨分析了管理与管理创新之间的关系、管理创新与企业竞争力的关系、管理创新对提升企业竞争力的作用机制。创新性地提出了：管理创新与管理是企业同一经营活动中，既相互联系又相互区别的活动，也是企业经营成功的根本保证；管理创新是提升企业竞争力的关键因素，起着基础和根本的保证作用；管理创新对企业的收益、成本、管理水平、企业家创新和企业文化改进等方面有着重要效用，它可以通过战略管理、组织结构管理、人力资源管理、管理控制技术和方法以及企业文化等方面的创新，形成有效的作用机制，不断提升和增强企业的竞争力。 本文以国有企业为研究对象，探讨分析增强国有企业竞争力的理论价值和实践意义，剖析了国有企业竞争力状况与管理创新状况，指出，我国的国有企业与世界500强相比、与国内许多非公有制企业相比，在竞争力方面仍然具有明显的差距，这将从根本上制约着国有企业的不断壮大和发展，制约着国有企业主导作用的有效发挥。造成这一状况的原因是多方面的，其中国有企业管理落后，管理创新不足、不到位，是阻碍竞争力提升的“瓶颈”因素。这主要表现在管理观念模糊不定位、战略制定非科学性、组织结构僵化落后、信息化建设缓慢和企业文化的“不适应”症，增强国有企业竞争力具有重要性和紧迫性。 在上述分析和研究的基础上，本文着重提出了实施国有企业管理创新，加快提升国有企业竞争力的路径及对策，即：创新管理观念，发挥企业经营成功的先导作用；建立和创新战略管理，实现企业可持续发展目标；创新组织结构，增强企业的决策能力和应变能力；加快信息化建设，促进企业管理现代化；重塑与现代市场经济相适应的企业文化。