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本文从采购管理的视角探讨BT公司的供应商管理思路,方法及工具,结合当前全球经济情况,注重探讨实用和可操作的供应商管理的改善和问题的解决,具有显著的实用性和务实性。在通过多种渠道收集数据信息,进行整理和分析的基础上,笔者对BT公司采购部门的的现状进行了比较充分的分析,内容包括供应商管理的国内外情况、BT公司采购模式、采购流程。在简要介绍供应链环境下的采购管理基础上,对BT公司间接采购中供应商管理现状进行了深入分析,发现存在的问题。在此基础上提出了BT公司改进供应商管理的对策,建立定量评估体