党的十九大将防范和化解重大的风险作为“三大攻坚战”之首。去杠杆、防风险、治乱象,是未来相当长一段时间内我国金融的重点工作,势必对未来银行的业务模式和监管方式等带来一系列的深远影响。在此背景下,我国商业银行信贷业务的贷后管理环节是商业银行风控的薄弱点,这就要求商业银行通过自身多层面深化改革对风险进行积极的防控应对。本文以BH银行作为研究对象,作为全国股份制商业银行之一,BH银行在对公业务贷后管理方面存在风险意识、风控制度执行、人才短缺、激励机制不健全以及信息化系统不到位等方面问题;同时充分的借鉴了国外发达国家商业银行在对公业务贷后管理方面的经验,主要包括风控制度、风险管理理念、内控制度和风险预警体系;在此基础上笔者提出了BH银行贷后管理的优化的思路,并对贷后管理制度进行详细的改进和设计,主要改进的方面包括贷后管理制度、管理标准、信息化水平以及贷后管理的考核评价机制;最后笔者提出了改进方案的实施步骤和实施保障,希望能有效的提升BH银行贷后管理的水平,希望能为其他同类型的商业银行的贷后管理水平提供有效的借鉴意义。