随着经济全球化趋势的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,对于煤炭行业企业而言,煤炭企业文化不断创新已经成为了企业生存和发展的一项重要因素和主要的推动力量。对于一个企业来说,优秀的企业文化不仅对企业资源的整合有利,实现企业资源的最优配置,而且有助于企业的管理、营销以及品牌建设等各方面竞争优势的提升。因此,为了进一步的打造和提高企业的核心竞争力就必须加强该企业文化的建设和创新。杨伙盘煤矿在传统企业文化表现形式中,非常重视安全文化的建设和弘扬,在安全理念,安全生产管理制度约束下,实现了长期的“零死亡”安全生产目标。然而,随着社会和企业的发展,传统的企业文化不足以支撑企业核心竞争力的构建,必须对企业文化进行不断的创新。本文在此背景下,研究和分析了杨伙盘企业文化创新模式,主要概况为“绿色企业文化、以人为本企业文化、团队协作企业文化、创新管理企业文化和学习型组织企业文化”五个方面。并对其实施现状和实施成果进行了研究。经过本文的研究,得出的一些结论经过实践的证明是成功的、优良的。这些优良的企业文化不仅对我国煤炭行业企业构建良好的企业文化有指导作用,而且对其他行业企业企业文化的构建也有借鉴作用。