随着社会经济的飞速发展,人们对于品质生活的追求也与日俱增,特别是无污染、无公害的健康绿色食品,慢慢的成为了一些中高收入群体的生活首选。长沙农耕源农业科技有限公司(以下简称农耕源农业公司)就是一家刚刚成立不久专做有机食品的生态农业公司。本文从财务战略的角度出发,以农耕源农业公司为研究对象,探讨如何制定适合农耕源农业公司的财务战略。本文由4个部分组成,第一个部分是绪论,介绍了本文的写作背景和意义,综述了前人对财务战略的研究成就,也交代了本文的写作思路、方法和内容框架。第二部分阐述了本文研究所要运用到的理论知识,主要是财务战略及企业战略的相关理论,并解析了两个战略之间的关系。第三部分就农耕源农业公司的大致情况作了介绍,运用SWOT理论框架分析了企业的机会、威胁、优势以及劣势,然后重点对农耕源农业公司的财务管理现状进行了分析,归纳了其存在的主要问题及主要成因;第四部分是文章的重点,基于农耕源农业公司的发展战略,本文阐述了该企业制定财务战略的意义、原则及目标,运用相关理论为企业设计了与之发展相适应的投资战略、筹资战略及分配战略,提出了该企业财务战略实施的重要举措,包括:将企业的财务管理与企业的发展战略相结合、强化企业的内部控制机制、实施全面预算管理、建立财务预警机制、建立有效的财务风险处理机制等手段,然后以包含财务指标和非财务指标的平衡模式这一种业绩评价模型对该企业实施的财务战略进行评价,分析出该企业在实施财务战略后的效果。本文通过对农耕源农业公司的财务战略问题进行研究,为农耕源农业公司的财务战略及企业发展提供了借鉴,同时,本文也希望借此能为其他新成立的中小型企业的财务战略制定提供一些参考。