随着我国市场经济体制不断完善和发展,建筑业作为国民经济的支柱产业之一,必将处于改革的前沿。正因为前五年国家投入大量的资金进行基础设施建设,建筑业也因此受到了极大的刺激,很多企业都成立了自己的建筑公司,使得建筑行业竞争逐渐加剧。近年来,江西建筑业稳步快速发展,截止到2015年11月底,各类建筑企业合计144471家,在江西激烈的市场环境中,HS建筑作为江西省众多企业中的一员,其资质具有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包一级等7个一级资质,公司想要持续稳定发展,必须制定适合自身发展战略,有效的面对不断激烈的市场竞争。本文是以HS建筑公司作为研究对象,在对现有公司战略理论研究基础之上,结合公司内外部环境进行分析,运用SWOT分析方法,列出了HS建筑公司的外部机会与威胁,内部优势与弱势,结合公司现阶段的发展现状,提出了公司的愿景及未来五年的发展目标。根据发展愿景和目标制定出了各个业务板块的目标和实现的途径。本文对HS建筑公司发展战略进行研究,希望对江西建筑企业能够具有指导性意义。