在市场竞争日益加剧的今天,怎样使公司的效益最大化,实现公司的品牌战略和长期发展战略,是房地产发展商追求的目标。由于受国家政策、行业环境、企业自身素质等多方面的影响,房地产商在项目的开发建设过程中会面临各种各样的问题,其中开发策略的制定和实施就是众多问题中的一个。本文结合房地产商品和房地产市场的特殊性,对沈阳市住宅市场进行了详细的市场调查,搜集和掌握了大量的第一手资料,并通过各种途径收集了许多二手资料,在认真阅读、分析和研究这些资料和文献基础上,对沈阳市住宅市场状况和市场趋势进行分析,用市场营销的理论和方法,对沈阳大东体育场住宅项目的开发策略进行了研究。本文首先对大东体育场住宅项目状况进行了分析,然后从沈阳市住宅市场环境、发展趋势,整体供求进行了分析和总结,从该项目的市场状况、竞争分析入手,全面系统的论述了该项目的开发策略框架和采取的市场营销策略、运营保障和财务保障等策略,作为整个项目开发策略的指导。本文的研究采用了理论分析与实际研究相结合,特殊产品与行业行销理论规律相结合的思路和方法,着重于沈阳市住宅市场的内外部环境和大东体育场住宅项目的市场状况、竞争环境等进行分析,总结了该项目的营销手段和策略,同时提出新见解、新思路,以该项目在房地产市场中科学有效的开发策略为典范,给众多房地产公司在产品开发时提供可供参考的借鉴。