公务员管理机制中不可或缺的部分就是公务员激励机制,良好的公务员激励机制能有效提高公务员的工作效率,提升公务员队伍的稳定性与积极性,发挥干部的主观能动性。目前,我国公务员队伍庞大,虽然已经在逐步探索各种形式的公务员激励机制,但是,与国外发达国家相比,我国的激励机制尚有许多不完善的地方,没有形成具有中国特色的一套激励机制体系。地税部门公务员长期以来存在着工作效率低下、工作态度散漫等问题,究其原因,很大一部分是由于地税部门缺乏有效的激励机制。地税部门激励机制的形成不是一朝一夕,需要不断探索新的方法,并运用到税收工作当中去。本文以宜春市地税局为例,探讨如何完善地税部门激励机制,提升地税部门的激励效果。首先对公务员激励机制的理论进行阐述,对激励机制的概念、构成要素及意义进行了阐述,并结合本文研究的内容,重点介绍了几种经典的激励理论,以激励理论指导构建机制。其次,针对宜春市地税局现行的激励机制进行了介绍,重点介绍了已经使用的激励机制及取得的成效,并通过调查问卷的形式,收集地税部门公务员对现有激励机制的看法,并分析总结出激励机制存在的问题。再次,借鉴了国外公务员激励机制的优秀经验,分析了国外公务员激励机制的优点,提出了对国内公务员激励机制的启示。最后,针对我国地税部门的特点,提出了完善公务员激励机制的几点措施,通过思想激励、物质激励、岗位激励、目标激励、反向激励、发展激励等多种形式,加强公务员激励机制的成效。本文以宜春市地税局为案例,通过调查问卷的形式深入分析了地税系统激励机制存在的问题,借鉴了国外优秀经验之后,得出如下结论,地税部门公务员激励机制的完善必须引起领导的重视,只有领导高位推动,顶层设计制度才能直接改变目前的激励机制。在日后的制度设计工作中,只有不断完善激励机制,将激励作为一种文化贯彻到每个地税干部的日常行为中,继而推动地税干部的工作效率提高,提升干部的工作积极性,为整个地税系统的发展注入强心剂。