供应链管理是当今管理领域的热门话题,21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。分销商的选择评价影响着整条供应链的综合能力,因此成为供应链构建过程中非常重要的一个环节。本文分析了国内外选择评价分销商的研究成果,并深入企业进行实证调研,旨在为供应链管理中选择评价分销商提供有益的指导。首先,本文介绍了供应链中选择评价分销商的基本理论。其次,本文根据供应链中选择评价分销商的特点,制定了分销商选择评价指标体系的设计原则和选择方法,并根据这些设计原则和选择方法,从分销商的内部业务能力、与供应链中其他企业的合作能力两大方面建立了供应链管理中选择评价分销商的指标体系,并提出了指标数据的预处理方法。接着,本文分析了现有选择评价分销商模型的优缺点,并在此基础上提出了模糊层次分析法、熵值法和模糊综合评价法相结合的数学模型。最后,本文通过实证研究,论证了指标体系的合理性以及评价方法的科学性和可操作性。本文的研究成果主要有两点:一是构建了一套基于供应链的选择评价分销商的指标体系;二是确定了模糊层次分析法、熵值法和模糊综合评价法相结合的数学模型,这个模型体现了主观和客观的结合,弥补了三种方法各自的不足,进一步增强了选择评价方法的科学性和合理性。