房地产业对我国国民经济的发展具有举足轻重的作用，是国民经济的支柱产业，它既关系到国计，又关系到民生，是一个颇具发展潜力的产业。在我国，自改革开放以来，随着经济体制改革的不断深入，以推行城市综合开发、土地有偿使用、住房制度改革和住房货币化为契机，我国房地产业迅速恢复、发展、壮大，显示了勃勃生机与活力。 本文主要探讨广西斯壮公司房地产业的发展战略问题。文章首先介绍了斯壮公司的基本情况，包括背景状况、主营业务状况和财务状况，并介绍了广西房地产的发展概况和斯壮公司房地产业的概况，并通过分析广西房地产的发展周期和斯壮公司的内外部环境来取得发展房地产业的依据。为了能够在新时期的房地产市场竞争中获胜，本文还分析了斯壮公司的战略资源和核心竞争能力，分析了斯壮公司发展房地产业需要注意和解决的问题，提出了符合斯壮公司实际情况的战略定位和战略目标，并针对性的提出了一些非常规的战略手段。能够立足市场的房地产企业必定是那些能够把自身的实际情况和市场的变化相协调，能够积极实施战略管理、优化资源和创新经营的企业，本文还通过一些实例对文中的部分观点进行了论证，并通过对斯壮房地产业的研究来印证房地产战略管理在日趋激烈市场竞争中的重要性。