内部审计在上市公司经营管理中处于极为重要、特殊的地位。为适应现实的环境和条件,我国上市公司内部审计要突出强调其“监督”的职能。在上市公司,审计委员会与内部审计的关系十分紧密;审计委员会制度在我国的引进,对完善和发展我国上市公司内部审计体制具有重要的现实意义,建立“由审计委员会来监督和指导内部审计”的体制有利于促进它们各自职能的发挥。 文章对上市公司内部审计体制设置的不同模式进行了比较论述,分析了不同模式的优缺点。本文提倡上市公司在条件具备的情况下,应该大力推广建立审计委员会制度,以此来切实加大对内部审计指导和监督的力度。文章还论述了上市公司内部审计资源的整合问题,并引入TCL集团股份有限公司内部审计体制建设的实际例子,对其进行了介绍和分析。 上市公司内部审计与外部审计存在协调与合作。内部审计外部化有利有弊,要尽量发挥其利、限制其弊。本文主张内部审计外部化应当作为一种外援来支撑上市公司的内部控制和治理。