目前,现代企业的经营目标已经由利润最大化向价值最大化转变,大量学者开始研究如何通过改善管理层的管理决策提升企业价值,现已形成了一种综合性研究。它以价值评估为起点,分析价值驱动因素和价值创造过程,结合企业内部资源特性和外部经济形势的影响,优化企业资源配置,最终,达到企业价值最大化目标。因此,选择科学的价值评估方法对企业价值提升至关重要。在选择以何种方式评估企业价值时,传统方法只考虑债务资本成本的影响,忽视了股权资本成本。本文选择EVA价值评估法,与传统价值评估方法相比,综合评价了债权成本和股权成本,强调了企业的价值管理,重视公司未来的发展。本文选择WX公司为目标企业,使用案例研究方法,按照“公司介绍一企业价值评估一关键价值驱动因素分析一价值管理优化对策”的思路开展案例研究。在运用PEST法和核心竞争力法分析WX公司的内外部环境后,构建EVA评估模型,根据WX公司2014-2018年的年报信息,考虑宏观经济发展,预测2019-2023年的财务数据,评估WX公司的企业价值。结合杜邦分析法对EVA模型进行分解,得到WX公司的价值驱动因素。本文选择从营业净利率、资产周转率、研发投入、市场推广费用等四个方面进行深入分析,发现WX公司在价值创造中存在四点不足,分别是:(1)营业收入主要依靠国内;(2)成本费用控制能力较差;(3)研发创新投入不足;(4)市场推广效率较低。针对这些问题,提出WX公司提升企业价值的策略。