基于跨国并购的研发国际化战略——以吉利控股集团为例

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全球经济发展一体化,国内市场和国际市场在更加广阔的领域和更深的层次进行合作。新兴市场制造业企业正逐步加大对外国的投资,而且保持着较快的发展速度。制造业企业最重要的吸收能力来自企业自身的创新力、发展规模和东道国国家的制度。本文基于国内外的研究现状和我国制造业研发国际化的理论基础,通过我国制造业企业的发展过程、基本现状和投资产业和区域等情况的分析,以吉利集团为实例进行实证分析,并对研发国际化的五个相关假设进行了论证分析。本文从理论分析、我国制造业的研发国际化的问题与机遇和东道国制度对制造企业研发国际化的影响三个部分,得出以下结论:  理论方面,在研发国际化主要形式多种多样,民族中心集中化、地理中心集中化等是比较普通的。发达国家的研发国际化理论主要有内部化理论、垄断优势理论和国际生产折衷理论。发展中国家跨国公司研发国际化理论主要有小规模技术理论、技术地方化理论和投资发展周期理论。  我国制造业的研发国际化主要面临国内企业的技术创新依赖、技术安全隐患、专业技术人才流失的等问题的挑战;同时,我国制造业的研发国际化有助于我国技术性人才的开发和培养、制造业企业研发技能和技术创新水平的提高,以及有助于我国制造业形成健康的竞争氛围和提供良好的标杆作用的机遇。  通过吉利集团并购沃尔沃得出的结论为,新生市场企业投资的子公司所在的东道国制度发展水平越高,其母公司的创新绩效就越高;新兴市场企业的国有制程度能够对于东道国制度,对其母公司创新绩效的影响产生负调节作用;一个新兴市场企业的吸收能力对东道国制度和母公司创新绩效的影响产生正向调节作用;新兴市场企业的外国子公司的地理多样性程度越高,东道国制度发展对于母公司创新绩效的积极影响就越强;当外国子公司作为合资公司而不是作为独资企业时,东道国制度化发展对于母公司创新绩效的积极影响将会变得更强。虽然研发国际化在理论研究中取得了一定的成果,但是这些理论在具体的实践和企业分析过程中还存在一定差距,企业的具体分析要基于企业的具体状况,且要提出针对性的措施。
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