随着改革开放的深入,我国的工业化和城镇化发展速度加快,同时不断承接国际相关产业的转移,促使我国发电设备制造业在近十年的时间内发展迅速。经济的快速发展以及人民生活水平的快速提升,促使我国当前已经成为世界第二大经济体,而城镇化水平则从改革开放之初的18%提升到当前的50%以上,快速发展的经济以及城镇化水平,使得我国的电力需求猛增,如何及时的满足人们日益增长的电力需求已经成为我国经济发展的一大瓶颈,在这样的背景下,电力行业获得了前所未有的发展,而且在未来一段时间内,将会继续成为经济发展的推动力量。电力市场的极大需求,使得发电设备制造企业市场得到了快速的拓展。我国发电设备制造企业抓住国际产业梯度转移的有利时机,迅速发展壮大,使得发电设备制造实力和产能得到快速提升,并积极参与国际竞争,从而打开国际市场,拓宽市场领域。我国主流发电设备制造企业作为发电设备制造产业中的龙头老大,现在面对的是国际化大发展的背景,只有通过战略的转型,才可以做到自身竞争实力的提升,从而能够在国际舞台上得到进一步发展。本文正是在这样的背景下,对我国主流发电设备制造企业战略转型进行了分析和研究。论文首先对发电设备企业战略转型的背景以及意义,国内外研究现状以及本文的主要内容和研究思路及创新之处进行了论述,在此基础上,对中国发电设备制造业产业环境进行了剖析,首先介绍中国发电设备制造产业的基本情况,并分析了发电设备制造业关键成功因素,同时分析了我国发电设备制造产业竞争结构；之后对我国主流发电设备制造企业与国外先进同行间的竞争力进行了横向的比较分析,在此基础上,确定了我国主流发电设备制造企业战略转型的定位及目标,并分别从新型能源战略转型、国际化战略转型、技术创新及优化自主品牌战略转型等具体战略转型方案进行了分析；最后给出了战略转型保障体系建设对策,从政策保障体系建设、人力资源保障体系建设和技术保障体系建设等三个角度出发,给出了具体的保障措施。本文期望通过研究,为我国主流发电设备制造企业战略转型提供思路。