近几年,我国智能制造产业规模不断扩大,技术难关也被不断突破。2022年,我国智能制造市场规模达到33110亿元,同比增长14.93%。智能制造技术可以扩大企业生产效益、提高产品质量及降低企业运营成本,使企业在全球日益竞争激烈的市场中保证核心竞争力。习近平主席指出:“高质量发展是‘十四五’乃至更长时期我国经济社会发展的核心任务,是实现中华民族伟大复兴的重要支撑力量。”在新技术不断进步、产业升级和经济高速发展的背景下,促进高新技术和实体经济的创新结合,创造释放新动能,优化发展旧动能,是高质量发展经济的重要手段。本文研究的蓝胖子机器智能有限公司就是一家智能制造领域机器人行业的企业。蓝胖子机器智能有限公司成立8年,在机器人市场有着一定的影响力。然而,随着社会各个领域智能化不断深入发展、应用场景的需求越来越高、越来越多的企业涌入智能制造市场,蓝胖子机器智能有限公司也逐渐出现发展缓慢、市场占有率降低、组织架构不合理、管理水平较低等问题,这些问题导致了蓝胖子机器智能有限公司无法快速发展,从而在行业中保持领先地位。在飞速发展的智能制造产业中,不“进”则“退”。智能工作、智能生活是未来的发展趋势,在此背景下,蓝胖子机器智能有限公司应该抓住外部机遇,在保持公司现有的市场以及产品优势的情况下,加强对新技术、新产品的研发,从而扩大在智能制造市场中的竞争优势。本论文根据智能制造行业的发展现状以及前景,使用战略管理相关知识,研究蓝胖子机器智能有限公司的发展战略。首先本论文介绍了蓝胖子机器智能有限公司的发展现状;其次总结出公司目前存在的问题以及导致问题出现的原因;然后用PEST分析法对企业外部的宏观环境进行分析,同时也分析了智能制造行业环境以及企业内部的环境;接着使用SWOT分析法对公司面临的优势、劣势、机会和威胁进行了分析;最后根据公司短期、中期及长期的发展目标,结合QSPM分析,总结出SO战略较为适合蓝胖子机器智能有限公司的可持续发展,即加大对新技术、新产品研发投入,促进与行业的上下游以及同行业的战略合作,开拓更广的业务领域。加强产品品质管控、提高服务意识,保持在行业内的竞争优势,提供更好的产品、技术、品质以及服务,满足客户对于智能化、数字化的技术产品需求,一方面企业需要巩固原有优势领域的地位,另一方面也需要发展更宽广的业务领域,从而提高公司的经营效益,实现企业的科学可持续发展。与此同时,希望本研究可以为与蓝胖子机器智能有限公司相同或相似的企业提供参考,制定相应的发展战略,促进企业快速健康发展,从而推动智能制造行业更好的发展。