EPC总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。EPC总承包模式已成为国外主流施工模式，我国长输管道建设首次采用EPC总承包模式是西部原油成品油管道工程，随着长输管道施工管理要求的不断提高，EPC管理模式正逐渐成为国内、国际施工管理的主流。本文阐述了课题的选题背景、EPC总承包模式在国内外的发展现状，以及课题研究的目的和意义，并对EPC模式进行了简单阐释，分析了采用EPC对长输管道施工的要求。介绍了我国长输管道施工管理现状，分析了现阶段EPC模式下长输管道施工管理存在的问题。本文采用理论联系实际的研究方法，结合目前正在建设的西气东输二线管道工程、涩宁兰复线管道工程等的施工管理现状，用较大篇幅从合同、HSE、进度计划、成本、质量管理五个方面对EPC模式下长输管道施工管理进行了探讨，是文章的研究重点，并从改变观念、加强长输管道施工信息管理、调整现有的组织结构、培养满足EPC模式要求的复合型人才以及建立健全控制体系五个方面分析了EPC模式在长输管道施工管理方面能够顺利实现的保证措施。最后对文章进行了简要的总结。