该文以作者多年来在大型跨国公司国际采购工作的实践和对这个论题的研究,提出国内企业应提高质量,应用6σ管理法,将其具体落实在生产和管理工作的方方面面,在质量上达到国际采购的要求,才有可能迎接挑战,与国际采购合作,得到开拓国外市场的机遇.该文重点放在最后的6σ理论对国内企业应对国际采购的启示一章.先指出现在国内企业与国际采购相遇的问题主要是互相的概念理解不一样、办事方法不一样,并据此提出对国内企业的启示:提高质量,以达到6σ为目标,利用中国的东方文化优势,学习西方的定量思维方式,言必有据(数据的据),从而增加国内企业加入WTO后与国际采购合作,大力发展出口,开创国外市场的信心.该文的研究是密切结合自己的工作实践进行的,也希望该文对6σ理论在国际采购中的应用研究可以起到一些抛砖引玉的作用.