我国零售业经过近十几年的快速发展,己经取得了一定的成绩,积累了一些的现代化经营经验,但是我们必须认识到,这些只是具备了基础的生存力量,在世界经济一体化的今天,在互联网迅速发展的今天,我国零售行业要想有长远的发展,关键还是要提高员工的核心能力,重视员工培训,为企业发展“储蓄”优秀人才。但是我国零售企业因各种因素导致员工培训没有受到重视,从而影响培训效果。本文在借鉴国内外经典的培训理论的基础上,以提高零售业员工培训效果为目的,从整个传统零售行业的角度,通过深入分析、挖掘影响零售业员工培训的影响因素。由于零售业企业竞争、缺少保障雇主利益的政策,造成一些企业不培养与自身实际情况相契合的人才,以高薪、高职挖人才,导致企业间的恶性竞争。这在客观上严重地阻碍了员工培训的落实与开展。本文从影响零售业员工培训的主要因素:需求因素、实施因素、环境因素、评价因素进行深入的分析与研究,最终提出科学合理的对策,对零售业要加大培训的力度,对培训予以高度重视,具有不容忽视的实践意义。