全面预算管理是一种现代企业的管理模式,通过业务、资金、信息的整合,发挥计划、执行、控制、分析、考核和奖惩的功能,实现企业的战略规划和经营目标。目前,我国已经有许多企业认识到全面预算管理在企业管理中的重要性,并在积极探索适合我国国情的预算管理模式。本文在引述全面预算管理相关文献和理论的基础上,对A公司现有的预算管理体系进行研究。分析A公司目前的预算管理现状和存在的问题,探讨A公司构建全面预算管理体系的必要性和可行性,得出A公司全面预算管理方案的设计思路。文章从设计目标、设计原则、设计的流程和保障措施几方面进行阐述。具体方案从组织体系设计、编制体系设计、管理控制体系设计、考核评价体系几方面来进行全面预算管理体系的构建,期望能为A公司日后实现经营目标和发展战略提供帮助。