改革开放以来,中国经济快速发展,社会财富迅速积累,人民物质生活水平显著提高,人均可支配收入大幅提升。经济的快速发展有力推动了人民居住环境的不断改善,中国城镇住房经历了从供给短缺到总体平衡的过程。房地产作为国民经济的支柱产业,在推动经济发展、解决就业方面发挥着重要作用。县域房地产业作为中国房地产业的组成部分,具有发展起步晚、经济效益低、封闭性明显等特点。但是,随着2017年三、四线房地产市场的全面补涨、政府土地财政、农民工返乡创业潮、传统婚房导向等动因影响,县域房地产市场迎来了一波量价齐涨、利润空间拉大、品牌房企纷纷下沉的市场表现。BGY从2017年开始推行县区全覆盖策略,截止目前县区覆盖率已达到28.3%,成为BGY业绩构成中的重要组成部分,帮助BGY奠定行业第一梯队地位。本文首先通过文献研究法归类出县域房地产市场共性及个性特点、旧改项目的效益分析及注意事项、股权合作的要点、房地产项目投资评估方法,以研究在县域房地产市场中通过股权合作形式操盘旧改项目的可行性以及市场空间。其次,对信县朗园项目开展针对性研究,通过现状分析、尽职调查、市场调研的方法对于项目现状、合作公司概况、投资构想、投资环境进行分析,得出项目具有市场可行性及开展股权合作的操作可行性结论。再次,在项目经营层面,确定公司治理原则及条线管理方式,搭建项目营销体系,实现项目资源的有效整合。最后,开展项目的经济效益和社会效益分析,并针对项目潜在风险提出合理对策。完成项目商业计划完整逻辑的搭建并推动项目快速落地,最大限度降低项目经营风险、提高项目利润率及资金周转速度、切实保障股东双方利益,从而得出品牌房企在封闭型、小规模县域市场中的创新发展路径。