随着国内商业地产项目开发速度不断提高,商业地产项目的在建数量和已建数量都在迅速增加,并逐步向三、四线城市发展,部分区域已经出现开发过剩现象,导致商业地产项目的竞争异常激烈;在此背景下,商业地产企业开始向着管理效益方向发展,可是,缺乏技术支持时各个商业地产项目无法实现管理升级,导致规划设计阶段、工程建设阶段、运营管理阶段等过程中存在的种种问题无法有效解决;BIM(Building Information Modeling)这种可以在不同阶段挂接不同维度信息的模型技术,随着政府政策、标准体系、应用软件、人力资源等方面的建立健全,在建筑管理和技术领域的业务应用也逐步成熟起来。是否可以利用BIM技术搭建一套科学的管理协同平台,去解决商业地产全寿命期管理中遇到的问题,需要我们商业地产从业者和理论研究者充分分析、论证并给出答案。首先,本文以文献资料收集整理来获取最有价值市场数据,根据课题研究要求来整理商业地产管理研究成果,包括对基于BIM技术的项目管理研究进行文献综述和相关分析,并以这此为基础,确定论文的研究内容和方法;其次,利用定性分析法、案例分析法、深入访谈法,对商业地产分类及管理模式现状阐述,分析其中存在的问题以及原因;用案例分析法和对比分析法,分析了国内外两个成功管理案例,充分证明BIM技术应用到商业地产中的作用,从设计管理、工程品质、施工计划、成本控制等,多元论证该技术有效性;最后,以协同管理为理论框架,给出了基于BIM技术商业地产全寿命期管理总体思路及具体完善对策,通过技术手段加管理手段的有效闭环,去解决商业地产全寿命周期管理中存在的问题。虽然BIM技术对开发决策、规划设计、工程建设、运营管理等各阶段的全寿命期商业地产管理能够起到技术支撑作用,但仍然有尚未解决的问题,文章结尾部分提出了预期和展望。本文通过对商业地产管理的研究,给出基于BIM技术商业地产全寿命期管理的整体思路和具体策略建议,有利于商业地产寿命周期管理得到充分提升,借助技术力量实现管理方式的优化。