信用卡是一种特殊商品,是支付工具和循环信贷的成功结合,是开展消费信贷的重要方式,它也是一项综合性强、涉及面广、流程复杂的金融业务,具有高投入、高收益、高风险的业务特性,受到全球金融业界的重视。随着宏观环境的不断改善、商业银行的经营转型以及市场竞争的自身需要,各商业银行纷纷加大了信用卡业务的市场营销力度。本文运用营销理论,对国内信用卡宏观环境和内部环境进行了分析,从宁夏银行信用卡营销现状出发,通过SWOT分析,阐述了宁夏银行信用卡的发展现状及其优劣势、面临的机遇和困难,指出宁夏银行信用卡仍处于市场培育阶段,应集中优势资源,聚焦局部市场,实施差异化营销策略,并就宁夏银行信用卡业务差异化营销策略的指导原则、市场定位及具体措施提出了较为完善的建议,并给出了该营销策略实施的途径、模式。文中的分析结合了笔者工作中遇到的大量实际情况,营销策略制定详细可行,策略实施的组织保障具体实用。将所学理论知识真正应用于实践工作的指导思想与写作思路,使得本文研究成果对宁夏银行信用卡业务具有较强的现实指导意义。