随着经济全球化与信息化得不断深入,企业在经营发展中会遇到更多的机遇以及更复杂的市场环境,相应也要面临更多的风险。我国经济经过改革开放的高速发展期之后,也逐渐向中速、持续、健康的发展方式转变。为了能在日益复杂的市场中健康、持续的发展下去,一个适合企业现状的发展战略必不可少。而在企业的各种发展战略之中,财务战略是十分重要的一环。一个好的财务战略可以使企业资源得到合理的应用,以便更好地应对市场风险。本文选取龙大集团为研究对象,龙大集团为中国肉制品行业的标杆企业。近年来,我国食品行业在整个国民经济中已上升到头把交椅,而肉类工业总产值仅位居第四,发展潜力相当可观。肉制品行业在产品结构、技术创新与营销方式等方面正在发生巨大的变化,如何在应对行业变化的同时利用好自身的财务资源,是龙大集团制定财务战略需要考虑的首要问题。本文先对财务战略管理的国内外研究现状、财务战略的相关概念进行评述,然后对我国肉制品行业的宏观形势进行分析,以龙大集团近几年的公司年报为依据,对其财务能力进行具体分析,如偿债能力、营运能力及盈利能力等,并且在此基础上,对龙大集团现有的财务战略进行分析,发现其中的问题,最后根据财务报表中的数据为龙大集团构建财务战略矩阵,为优化财务战略提供依据,根据龙大集团在财务矩阵中的位置变化为其提出相应的优化建议。