在我国经济的快速成长与人民生活水平一天天的提高同时,最后的消费者对于成品质量的要求逐渐变得苛刻与挑剔起来。企业想要生存,想要发展,就必须意识到产品质量的竞争已经成为了企业长远性和根本性的竞争。A公司产品高温超导滤波器具有着常规滤波器无法比拟的优越性能,但由于生产条件及工艺水平等因素所限,其在制造过程中还时常会有各种性能不达标的地方。本文主要采用调查分析法,通过对相关人员访谈及对A公司超导滤波器整个的制造过程研究分析,发现其在质量管理上也存在着不少问题。其中包括该公司没有有效的持续改进组织,持续改进流程不完善,质量文化及质量绩效考核制度建设缺失等。针对以上提出的A公司超导滤波器制造过程质量管理问题,本文针对性的提出了与原材料相关过程管理的规范化以及对光刻与封装两部工艺过程进行了详细的规范化分析,同时提出增设关键部位检验员并细化检验方法,还提出了加强公司质量文化建设以及提高公司员工过程质量控制能力的同时,定时进行过程审核制度以及加强5S管理,最后大体上分析并给出了一定可行的方法与思路。而在这之后,本文具体提出了A公司超导滤波器制造过程质量管理的改进实施策略,并且进行了一定的经济性与有用性分析。A公司作为生产型高新技术公司,其在发展的过程中所碰到的这些质量管理缺陷同样存在于其他类似公司之中,希望本文的写作可以同样给与这些企业一些启示,提供一些思路,具有一定的借鉴意义。