中小企业是中国数量最大、最具创造性、活力最为旺盛的企业群体。长期以来，党中央、国务院高度重视中小企业发展，先后提出了“六项机制”、“四单原则”等一系列提升中小企业金融服务水平，推动普惠金融发展的要求。但各家商业银行因中小企业授信业务风险事件频发，不良处置回收率低，单户金额过小等多种原因，并没有切实解决中小企业客户融资困难、融资成本昂贵的根本问题。融资成本的不断攀升对于已经饱受经济下滑带来严重影响的中小企业雪上加霜。如何建立一套简单便捷的风险评价体系，优化商业银行中小企业授信审批的系统性和时效性，在收益覆盖风险的基础上，实现信贷合理审批和精准投放，是各家商业银行面临的一项难题。　　文章首先对中小企业概念及界定标准进行介绍，接着阐述了中国银行S省分行的信贷政策及现有的风险管理模式，对银行内部信贷风险管理所存在的问题进行了详细的分析。根据目前存在的问题，笔者凭借在中国银行S省分行中小企业条线多年的工作经验，以现有的信贷分析方法为基础，打破原有的评价体系格局限制，根据客户经理的贷前调查的操作步骤，结合条线专家多年的实践经验，从原有的200多个评价指标中进行筛选，形成了一套完整的授信风险评价指标，并通过对条线专家意见的汇总，形成了相应指标的权重，通过权重赋分的形式，建立了一套贴合中小企业授信业务叙做流程、简单便捷的风险评价体系。　　该体系分为准入关及评价指标两个部分，对于准入关未达标的企业采取一票否决，将风险准入观念前移，加强情景分析，同时在指标评价环节，通过定性与定量指标相结合，对借款人进行综合评价，同时为了提高指标的可操作性，本次指标的选择均根据中国银行中小企业授信提案最新版的顺序及内容进行编辑操作，无论是客户经理、尽责人员还是专职审批人，均能较好的进行运用，提高了该评价方法的可操作性。既能帮助客户经理快速的了解拟授信企业，又能作为尽责审查人员及审批人授信风险评价的快速判断标准。　　评价体系构建完成后，笔者选择了一家有代表性的食品制造企业SHJ从司进行案例分析，对各项指标进行计算、打分，最后得出结论，并针对得分较低的项目进行了重点提示，进一步验证该信贷风险评价体系的有效性。　　文章最后根据风险评价体系建立过程中的分析结果，对中国银行S省分行目前在风险偏好、信贷流程、人员考核等等方面出现的问题提出了相应的应对措施。首先，解决风险偏好不统一的问题时，通过上收审批权限、建立统一的信贷风险评价体系来逐步解决;同时完善信贷业务全流程控制，包括但不限于加强情景分析工作、调整授信结构，做好行业优化、加强产品开发，重点叙做供应链金融、加强内部控制，严防道德风险及操作风险等;当然，人员、机构、考核方面的问题也不容忽视，必须加强客户经理队伍建设，提升业务素质、加强机构差异化管理、不断完善管理机制，改进考核激励等，不断优化风险管理体系，提升中小企业业务发展。