伴随着全球经济一体化的步伐,IT企业面临的机遇、挑战和竞争将越来越激烈,面临的矛盾也更加明显。然而,企业之间的竞争是综合实力的竞争,但这背后终究是人才的竞争。因此,实施有效的人力资源管理,提高企业全体员工的整体素质,提升企业内部的学习力,进而增强企业的核心竞争力和可持续发展优势,设计与创新适合企业发展的人力资源培训体系已成为企业与人力资源部门亟待解决的关键问题。MV公司以信息技术为核心竞争力,人才是MV公司最重要的资源。最大程度开发IT人才的能力,用以提高生产效率,提高新技术、新产品水平,不断挖掘市场开拓的潜能,使公司始终保持竞争优势,才能确保企业和员工长足发展。本文以国内外培训相关理论为基础,采用案例研究的方法,通过对MV公司人力资源培训现状的描述及分析,总结出员工培训在企业管理中起到至关重要的作用,尤其是知识型员工,通过培训创新,达到激励的效果,使员工的满意度和幸福度得到提高。合理地优化培训创新方案,是提升MV公司核心竞争力的重要保障。