供应链管理博弈分析

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随着经济的不断发展和科学技术的迅速提高,市场竞争己经逐步演化为供应链之间的竞争。库存是连接整个供应链上各个成员的纽带,库存管理的水平高低直接影响到供应链的运作效率和经济效益,因此库存管理的研究对于有效地管理供应链有着非常重要的意义。而对于供应链管理而言,它强调建立战略合作伙伴关系的重要性。而能否在供应链合作企业之间公平、公正、合理地分配利益是供应链能否形成稳定、长期的战略合作伙伴关系的关键。本文认为利益的重新分配主要由在企业间流动的产品的价格来体现,于是把利益分配问题转化为供应链下产品的定价问题来研究。 本文运用博弈论分析了单产品两级供应链库存系统的优化与控制以及经销商之间在库存约束下的价格博弈。论文所做的主要工作是: ①论文概述了供应链、与供应链管理的相关理论,并总结了国内外运用博弈论方法分析供应链成员间合作关系的理论研究现状。 ②回顾了现代企业管理理论发展到供应链管理过程的三个阶段,总结了成员之间合作关系的竞争性定位,并分析了用博弈论来分析供应链成员间合作关系的可行性。 ③在分析了供应商与经销商之间的库存博弈时,通过一个预订购合同使得供应商与经销商在考虑自身利益的同时,又兼顾系统的利益,建立供应商与经销商之间的库存合作报童博弈模型,实现了系统最优。 ④在建立经销商之间的单周期库存模型时,我们考虑了经销商之间存在转移需求的实际情况。详细分析了在供应商的产能无限时,两经销商的单周期库存之间的博弈一定存在纳什均衡点;在供应商的产能有限时(在经销商的总订购量超过供应商的产能时,两者之间的订购量分配规则预先给定),只有在满足一定条件的情况下才存在纳什均衡点。 ⑤在线性需求的假设下,由于经销商不同的库存水平会不同程度地满足市场的需求,通过算例分析,我们可以得出四个不同情况下价格博弈纳什均衡点的决定参数。
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