固定资产作为HT县税务局总资产重要的一部分,是单位开展正常工作、组织公共活动的重要基础和保障。管好、用好固定资产对HT县税务局履行“为国聚财,为民收税”的宗旨、提供优质税收服务具有重要的作用。但是,目前在固定资产管理方面存在一系列问题,包括固定资产内部控制制度不健全、内部控制意识不强等。因此,对固定资产进行合理的内部控制势在必行,健全固定资产内部控制对加强固定资产管理、确保单位良好运转具有重要的意义。HT县税务局作为垂直管理的中央预算单位,在行政单位中比较有代表性。本文立足于HT县税务局固定资产内部控制建设,首先对国内外行政单位内部控制及行政单位固定资产内部控制文献进行了梳理,基于固定资产内部控制相关理论,运用演绎分析法根据HT县税务局目前的制度规定详细介绍了HT县税务局固定资产预算、固定资产采购与验收、固定资产日常管理、固定资产处置、固定资产清查各个环节的流程与业务现状,分析现状的基础上,结合COSO内部控制框架的要求,指出各个流程中存在的问题。其次针对问题找出各个流程的控制点,设计出更合理的流程,并提出制度改进方案。最后,提出控制保障措施。本研究对完善固定资产内部控制流程、全面加强并规范HT县税务局固定资产管理有重要意义。希望本文提出的完善对策能对其他行政单位有借鉴意义。