激烈的国内外市场竞争,亟需提高我国农民的组织化程度,农民组织化程度的提高,不仅能增强其与外界的谈判能力,还能降低农产品的生产成本,这些都能增强其在国际市场上的竞争力,大大提高我省农业抵御市场风险的能力。农民专业合作社是一种新型的农业经营主体,专业合作社能提高农民的组织化程度,能实现农产品的深加工增加其附加值,减少农产品的销售环节,从而为我省农业走出国门打好基础,所以研究农民专业合作社对于我省来说具有十分重要的意义。本文通过文献收集和实地调查的方法,对河南省农民专业合作社的现状及特点进行了系统的分析。以项城市“大枪”种植专业合作社为案例深入调研,得出河南省种植专业合作社在发展中遇到的新问题,结合对河南省农民专业合作社的现状分析,总结出河南省农民专业合作社在发展过程中遇到的融资难,管理人才短缺、组织机构不完整、合作社的法律地位不清晰等普遍性的问题。第五章总结了美国和日本在发展合作社的成功经验,借鉴其经验为我国发展总结合作社所用,结合我省合作社的实际情况提出了相应的对策。本文最后在充分借鉴国外成功经验的基础上,结合河南省的具体发展情况,本文提出了进一步完善河南省农民专业合作社组织机构和运营机制的对策。一是政府要在税收、政策、资金等方面扶持合作社发展;二是要加大对合作社的宣传力度,基层行政部门要真正的发挥好作用;三是积极创造条件吸引农业人才,定期对合作社社员进行培训;四是创造条件使合作社实现规模化发展。