随着市场环境的激烈竞争和企业的快速发展,对于产品创新领先以及产品智能化程度的要求越来越高,也使系统开发变得越来越复杂,复杂到异构的专业工具无法满足多学科协同的系统要求。这种复杂性给开发过程和产品创新带来了巨大的挑战,也是制约企业降低重大系统性风险和缩短产品交付周期的一大重要阻碍。为了解决这一问题,很多企业通过运用先进的技术和理念,解决了产品开发过程中某些难点,但各专业学科间仍然是信息孤岛,缺乏一个统一的、单一数据源、以产品为核心的平台,复杂产品在研制过程中的多学科协同和知识共享问题依然突出。论文是以XX电子制造企业基于西门子(Siemens)PLM的Teamcenter系统实施产品生命周期管理项目为背景,设计并实现了产品生命周期管理系统(以下简称平台或系统)。通过在企业要求的产品各个研制阶段建立多学科、多系统的协同产品开发环境,实现复杂产品的研发在多学科之间的全面管控。论文主要开展以下工作:(1)论文对平台所基于的Siemens PLM Teamcenter软件套件进行了相关技术研究,包括其底层的SOA技术和Eclipse框架技术,以及建立平台重点需要的系统架构、系统集成能力和系统扩展能力进行了探讨和研究。(2)论文研究的重点是如何将企业的业务流程充分与产品生命周期管理系统相结合,在根据XX企业需求调研的基础上,对企业要求的贯穿产品生命周期的七大主要阶段构建了总体业务场景模型,并对每个场景中关键部分进行了详细的研究说明。(3)针对论文建立的业务场景分别进行了设计与实现,研究并阐述了业务对象模型、平台与企业现有工具和现有系统的集成方式,并对系统的部署要求进行了说明。(4)针对论文实现的业务功能进行测试,并对测试结果进行分析以及对平台上线应用成果进行了简要阐述。从企业实际应用成果表明,平台为企业有效降低了系统性的重大设计风险,在提高了整个企业科研生产效率及产品创新能力同时,缩短了产品交付时间,证明了论文所开展的工作有较好的实用价值。