项目绩效评价作为一种管理工具,有助于提高建筑业企业的项目管理水平。在我国建筑业企业项目绩效评价仍处于起步阶段的情况下,研究如何进行建筑业企业项目绩效评价,对于提高企业项目管理水平,乃至促进我国建筑业的健康发展,具有十分重要的理论与现实意义。首先,本文通过文献浏览和专家访谈法建立了一套以平衡计分卡为框架的建筑业企业项目绩效指标体系,包括4个维度和13个项目绩效指标以及对应每个绩效指标的测量方法,使得该项目绩效指标体系科学、合理、可行。其次,本文建立了建筑业企业项目绩效指标的网络分析法模型,由此得到了更加合理,更加符合实际的项目绩效指标权重。最后,本文将物元分析法应用于建筑业企业项目绩效评价,利用物元分析中的关联度函数进行评判,以定量的等级表示项目绩效的高低程度,有效地避免了专家主观评价引起的误差。在实证研究方面,本文结合YZ住宅项目的具体情况,通过专家访谈确定了项目绩效指标的经典域、节域以及测量值,然后借助已建立的建筑业企业项目绩效评价模型对YZ住宅项目进行了评价,并验证了物元分析法应用于建筑业企业项目绩效评价的可行性和实用性。