随着建设项目规模的日趋扩大、技术工艺复杂性的提高以及项目所处社会经济环境的日益多变,各类风险明显增多且相互之间的关系错综复杂,风险管理已成为决定建设项目成功与否的关键因素。然而,风险的发生会造成损失,风险管理也会带来“损失”—即风险管理成本。我国建设项目目前普遍存在的资金短缺现象,以及风险管理投入不能直接为项目带来丰厚利润的特点,使经营管理者对项目的风险管理很难予以足够的重视。在风险管理过程中,既不能因资源的投入而放弃风险管理,也不能为控制风险盲目提高“保险系数”。本文提出建设项目风险管理效率的概念,并对此作深入研究,其目的就是通过投入产出分析,建立一个科学的风险管理目标,拟定合理的风险管理效率水平,实现以较低的风险管理成本避免或减少风险损失。国外在风险管理效率方面的研究,正处于刚起步的阶段,风险管理效率的研究与一般意义上的管理效率研究有其相同之处,但也存在较大差异,即风险管理的投入与产出具有极大的不确定性及复杂性,此特点为风险管理效率的定量研究增加了难度,这是当前学术界尚未解决的问题,也是本文研究的重点及难点。本文的研究从揭示风险管理效率的形成机理开始。首先对效率和风险管理效率的概念进行了的清晰阐述,并在此基础上引申归纳了建设项目风险管理效率的内涵,同时对风险管理效率的相关理论进行了分析。给出了风险管理定义;描述了建设项目风险管理的特征;研究了建设项目风险管理过程;分析了建设项目全生命周期的定义、阶段划分以及各阶段工作内容。同时,分析了建设项目的特征和建设项目风险的特征;对建设项目的风险要素以及它们之间的关系进行了分析;总结了项目风险识别、估计和评价方法。在上述理论基础上综合给出建设项目风险管理效率形成机理。作为深入研究和科学评价建设项目风险管理效率的前提之一,本文对建设项目风险管理投入进行了深层次的研究。研究中,首先通过“冰山理论”对风险管理的投入成本进行直观地表述,并对建设项目风险管理的投入进行了清晰界定;进而详细分析了建设项目的风险处置及转移成本、风险管理的过程成本;运用价值链分析法从总体上分析了建设项目风险管理的投入,并在此基础上采用作业成本法对风险管理的投入进行了计量;提出了建设项目风险管理投入的综合计量模型,并对建设项目风险管理投入进行了经济学分析。