随着我国高等教育改革的迅猛推进,高等教育大众化进程日益加快。在当前高等教育进入大众化时期的背景下,大学生就业问题越来越突出,它体现着社会新生人力资本的供需矛盾,揭示出大学生就业难已经成为一个社会各界广泛关注的重要课题。大学生就业是一个复杂的系统工程,需要长期有效的科学指导和全社会的共同努力。针对当前由全球金融危机引发的严峻就业环境和就业形势,作为大学生的“制造工厂”,高校必须采取有效的措施,对大学生就业指导工作实施项目化管理,构建完善的大学生就业指导体系。高校大学生就业指导工作项目化管理研究,有利于缓解高等教育改革体制与社会经济发展不平衡的矛盾,有利于提高高校大学生就业能力,有利于促进社会稳定和经济发展,因而具有重要的理论和现实意义。本文在比较分析国内外大学生就业指导工作的基础上,运用项目管理相关理论,提出我国高校大学生就业指导工作实施项目化管理,主要包括高校大学生就业指导项目启动、项目规划、项目执行、项目控制和项目优化等基本流程。作为高校,一是要转变就业观念,包括学校和学生的就业观念转变,这是实施高校大学生就业指导工作项目化管理的前提和基础;二是要构建高校大学生就业指导项目管理流程,包括组织、教育、服务和宣传等运行体系的构建,以期实现大学生就业指导工作的全程化、信息化;三是要加强高校大学生就业指导全员化团队的建设,要发挥专业课教师、学生社团、大学生在就业指导工作中的作用,以期实现高校就业指导团队的专业化、全员化。