伴随着科技的进步和互联网的高速发展，我们已经处在一个信息网络高速发展的时代。在这种时代下，旅游企业的生存环境发生了巨大的改变，传统旅游企业的商业模式已经无法满足市场需求，在市场激烈竞争的环境中旅游企业需要认真思考如何充分利用互联网来形成有利于自己的商业模式。在此背景下，有关于互联网旅游企业商业模式的研究逐渐受到旅游业界的广泛关注。　　本研究选择互联网旅游企业的商业模式作为研究对象，文章通过商业模式画布并结合现有文献资料的基础上提出互联网旅游企业商业模式的研究分析。本选题的研究目的在于通过剖析互联网在线旅游的发展演变来分析互联网旅游的商业模式，探索行业发展规律；界定互联网旅游企业商业模式的特征，并进一步分析各旅游网站的运营方式，为后来的互联网旅游商业模式的研究提供参考；本文通过商业模式新生代画布所提出的9个构造块，即客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等方面，着重论述了旅游企业和竞争对手企业的商业模式，将这个模式很好的运用到互联网旅游企业中，通过对上游供应商、平台运营商、信息渠道商和互联网在线代理商的分析，判断行业的发展态势，力图找到行业发展机会；文中还对互联网旅游企业的发展趋势和方向进行了研究，剖析了现阶段的困境和优势，对其战略转型提出了建议，可为其他互联网在线旅游企业所借鉴。