云景公司主要致力于人工原料林基地建设及制浆技术研究,2014年已建成生活用纸生产线,打通林浆纸一体化的产业链。但由于企业产品结构单一,随着产品同质化竞争的加剧及消费者需求的提升,盈利能力正在逐步丧失。加之云景公司地处我国西南边陲,人才引进较为困难,当前的产品开发及技术创新能力较弱,因而调整产品结构、实施转型升级,开展合作技术创新对企业而言十分重要。首先文章通过未来企业产业链定位,对企业合作技术创新的外部及内部技术资源环境进行了分析,明确了云景公司内部的技术装备、知识产权、技术队伍和技术合作基础等资源,以及外部面临的机会和威胁。接下来提出合作技术创新的实施措施,包括深化与知识源的技术关联、加强上下游产业链技术合作、构建同位(类)企业技术联盟、提升自身合作创新能力等四项措施。最后,本文指出云景公司在合作技术创新实施的过程中应具备完善的保障措施,包括成立合作技术创新办公室、加强有利于合作创新的文化协同管理、构建有利于合作创新的互动学习模式、加强人力资源和资金保障。通过论文研究,确定了云景公司的未来定位,为其进行合作技术创新指明了方向。同时本文的研究思路和分析框架对其他企业的战略发展也具有借鉴意义。