成本是制约基础设施建设顺利进行的重要因素,成本控制是工程建设企业的重要管理工作之一。现阶段,我国施工企业多数在项目建设过程中成本控制面临较多问题,迫切需要加强成本的科学管理和有效控制。本文结合实践经验,提出成本控制的有效对策,将进一步丰富工程建设项目成本控制基础理论体系,有利于相关建设企业提高成本控制效果,从而实现更多的利润。本文以昌乐县平马路项目为研究对象,对其成本测算、偏差分析和对策进行研究,主要研究内容包括:首先,阐述项目成本控制的概念、原则及方法,分析公路项目成本构成与特点,分析实施项目成本控制的意义;其次,在介绍昌乐县平马路项目概况与特点的基础上,对项目工序成本进行测算,主要依据其材料成本、机械设备成本及人工成本等,并对不同报告时间报告节点处的成本计划值进行测算;接着,运用挣值法分析项目成本偏差,计算其成本偏差、进度偏差、工程费用指数、项目进度指数、费用执行效果指数、进度执行效果指数等偏差指标,并对其进行推断分析,分析得到导致成本偏差的问题所在,探讨具体可行的对策;最后,从强化施工成本组织人员管理、重视机械设备使用管理、加强现场原辅材料管控、做好工序完成防护工作四个方面提出昌乐县平马路项目成本控制的具体措施。