我国建筑业发展迅猛,房地产开发投资逐年增加,施工企业实力日益增强,国际地位凸显。2017年世界500强排行榜中的施工企业大多来自中国,且营业额前6名均来自中国,不可否认我国施工企业影响力不断增强,但同时也不能忽视利润率已触底的事实。随着工程量清单计价规范逐步完善、招投标市场化程度逐步加深,施工企业需根据企业自身情况及市场行情自主报价,然而在实际招投标过程中总承包合同中标价与结算价相差较大,总承包商报价依靠经验等现象普遍存在,为了持续提升我国施工企业的综合实力、竞争力,应不断加强施工企业报价前的成本测算相关工作,提高施工企业的成本测算能力。本文研究对象为房地产开发项目总承包商的成本测算能力。首先结合企业能力理论与成本测算相关知识尝试对成本测算能力进行定义。其次对总承包商成本测算能力现状进行研究分析,根据总承包商投标报价的流程图分析识别出开展成本测算所需的能力,从承发包双方视角对需要的各项能力表现进行评价。通过随机选取承接房地产开发总包项目的承包商进行调研,证明了我国房地产开发项目的总承包商成本测算能力的确存在不足之处,并对成本测算所需能力的表现进行分析,总结出房地产开发项目总承包商成本测算能力的现状及问题。论文运用逻辑推理、文献研究、专家访谈等方法识别出房地产开发项目总承包商成本测算能力的影响因素,将影响因素分为内部‘战略资源’、‘人力资源’、‘技术方法’及外部‘合作伙伴综合表现’、‘行业及市场环境’五大类共计26项,基于理论与实践构建了房地产开发项目总承包商成本测算能力影响因素的结构方程模型。为确保量表的科学合理性,先通过小范围开展预调研,剔除3项影响因素后形成正式问卷,再通过问卷调研获取样本数据,接着运用SPSS20.0进行信度、效度检验后再利用AMOS21.0进行模型拟合、检验、修正,最终得到整体适配度较高的结构方程模型,验证了内部三类因素对成本测算能力均有显著正向关系,且三者影响强度顺序为‘战略资源’>‘技术方法’>‘人力资源’。最后基于模型的结果分析,设计了“以全方位营造充分竞争的市场环境为基础,以丰富战略资源、完善技术方法、优化人力资源为战略方向,以重要影响因素为战术举措”的改进思路,以模型结果为主、现状为辅系统全面地改进房地产开发项目总承包商的成本测算能力,以促进整个建筑业健康良好的发展。