随着我国国防和军队的建设跨入快速发展的时代,努力完善推行军队文职人员制度已经成为完成我军历史使命,实现强军目标的重要举措。在当前这个机遇与挑战并存的时代背景下,完善军队文职人员制度,科学合理的运用激励手段,是摆在我军文职人员队伍建设的一个重要课题。随着我军对人才建设的重视程度越来越高,军队文职人员这个作为吸引和利用广大社会人才资源的平台也必将发挥着更大的作用。当然,虽然在推行实施我军文职人员制度以来,我们在各方面取得了不小的成绩,文职人员队伍的建设也取得了长足的发展,但是由于军队文职人员制度推行的时间还较短,受传统管理理念的影响还较大,我军文职人员队伍在如何做好激励方面还存在着不小的差距,这也就促使着我们要进一步做好研究探索工作。本文力图通过对激励理论的研究分析,将我军文职人员队伍激励的现状和问题进行查找总结,在对主观和客观原因分析的基础上,以国外公共部门人员运用激励手段的案例为启示,提出完善法规制度及相关配套政策、综合运用激励模式、健全监督机制、加强人文关怀、加大宣传力度、建立健全培训机制等对做好我军文职人员队伍激励的建议。这些建议具有一定的针对性、探索性和总结性,希望可以为进一步完善我军文职人员制度,加强文职人员队伍建设,实现我军强军目标贡献一份力量。