本文研究的是西部中型化工企业内部运营管理模式，根据包头市Tomorrow公司山泉化工厂的情况来进行实证分析。 首先，运营管理的研究主要从运营管理的概念出发，对运营管理的知以体系框架及运营管理的流程和发展趋势进行了描述，为运营管理研究奠定了基础。 随后，重点介绍了国内先进企业的运营管理状况和国外先进企业的运营管理状况，从而为找出西部中型化工企业在运营管理方面存在的不足和问题提供依据和方法。 在全面介绍包头Tomorrow公司山泉化工厂运营管理现状础上，详细分析了该企业所在的运营管理方面的问题和不足，结合优劣势分析，明确企业在运营管理方面应遵循的基本理论方法和规律。 最后，根据西部中型化工企业的特点，结合运营管理理论提出关于西部中型化工企业在企业内部运营管理方面的想法和建议。形成适合西部巾型化工企业的运营管理模式。