如今并购已然成为企业家们关注的热门主题。企业并购能促使双方企业实现资源的优化配置、提升企业间的合作效率,促使企业达到协同效应,提高企业的市场竞争力。随着经济多元化的发展,市场竞争日趋激烈,企业要不断提升核心竞争力,不断提高经营业绩,方能立于不败之地。当然,企业要实现壮大战略蓝图的方式有很多,其中并购方式已经成为当今市场环境中重要的方式之一。从近几年的数据可以清晰的看出,无论是国内,还是国际间的企业并购交易的数量不断攀升。并购虽不能说是企业发展壮大的最佳选择,但它能帮助企业迅速达成目标,同时对于整个行业及经济市场的发展也具有十分重大的影响。诚然,并购交易的数量十分庞大,但是并不代表每一次的并购交易都是成功的。并购交易数量的剧增,反而说明市场竞争的激烈。如此这般,并购的成功率不会太高也可想而知。有研究表明,并购的风险其实非常大,尤其是海外并购。因此,为了研究企业并购后的发展是否与预期一致、是否达到了规模效益,并购绩效的研究则应运而生。并购绩效,是指完成并购行为之后的一定时期内,企业在战略发展、财务状况等方面发展情况,研究并购后预期的目标是否达成,是否让企业的发展朝着预期的方向发展。本文通过对企业并购的基本理论及绩效评价的方法进行简单的概述,通过具体的分析,讲解了星辉娱乐的并购过程和主要特征,以及目标企业对于星辉娱乐的价值所在,分析其并购动因,以及进行并购的支付方式等。从并购交易发生后的效果出发,深入剖析企业在并购后的非财务指标和2011年-2015年的财务指标,加以几种不同的绩效分析方法,来对星辉娱乐并购天拓科技后的整体绩效是否得到改善进行研究。最后分析并购绩效研究方法存在的不足,提出相关的解决思路,包括对相关企业进行并购的建议。