随着现代科学技术的发展和应用,企业在一定的生产技术条件下,提高生产效率,从生产管理环节中降低成本,获得资本更大增值和更大利润的难度越来越大,生产领域和人力资源领域成本降低的空间已经接近极限。这一点已经被西方工业发达国家的管理实践所证明。但在物流领域,则是一个未被触及的领域,是降低成本的最后边界,是企业经营管理中实现利润增长的最后一块有待开垦的领域和获取利润的第三利润源。 物流现阶段已经成为企业界投资和学术界研究的热点。企业物流的效益主要来自于对物流的管理,特别是来自于削减“物流冰山”的效应,即对物流成本的系统化控制、有效减少或消除生产经营过程中不增值的物流作业。可以说,成本是影响企业利润的最基本、最关键的要素,不断降低成本是企业管理的永恒主题,也是企业物流管理的最根本的任务。而物流成本的研究是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段,只有对物流成本进行有效的管理和控制,获取第三利润源才能收到事半功倍的效果。 物流成本的核算与控制是一项复杂的系统工程,涉及企业生产经营过程中的每一个环节及物流活动的各个方面。只有对物流活动全过程、全方位的系统化管理和控制,才能收到良好的效果。因此,本文是在阅读大量中外物流管理著作、文献的基础上,结合我国实际完成的。本文着眼于理论的前瞻性、方法的系统性、实用性、可操作性,应用了先进的作业成本计算方法以及财务管理、经济学、供应链管理等方面的知识,重点研究了物流成本的构成、核算以及控制方法等问题。提出采用作业成本法核算物流成本,建立了物流成本控制指标体系,从物流作业功能、选址等方面研究如何控制物流成本,并提出了供应链管理物流的思想。希望能够对企业改善物流成本管理、提高企业竞争力提供一些帮助。