【摘 要】
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该论文的主题是如何在启明星公司建立成本优势和差异化竞争优势.该文通过对产业内竞争对手的分析,界定了启明星公司的主要竞争对手,并且找出行业领导者.同时也分析了主要竞争
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该论文的主题是如何在启明星公司建立成本优势和差异化竞争优势.该文通过对产业内竞争对手的分析,界定了启明星公司的主要竞争对手,并且找出行业领导者.同时也分析了主要竞争对手的未来发展目标,发展战略以及优势资源,并对其作了简单对比.该文运用价值链的概念,对启明星公司的各种价值活动进行分析,并以此作为寻找竞争优势的来源.为了建立成本优势,我们分析了启明星公司的成本驱动因素,并找出了采购和外购投入这一重要价值活动,以及与其他高校和研究机构、市场目标进行合作和联盟,重构价值链的方案.从差异化驱动因素以及买方价值考虑,将提供度身定制的系统集成解决方案和差异化服务视为建立启明星差异化竞争优势的关键.
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