论文部分内容阅读
在加入WTO以后,业将面临日趋激烈的竞争,为适应目前的形势,企业必须以更快的速度、更高的效率运行。但是,长期以来,劳动效率和员工积极性不高一直困扰着企业管理者,而企业的管理者在解决员工的绩效问题上也采用了多种方法,但是没有从根本上解决问题,如何以一种全面的眼光看待企业的绩效考核问题,从本质上解决企业的绩效考核,实现绩效考核的突破,无疑具有重要的意义。本文以关键绩效指标法(Key Performance Indicators)为基础,以企业的实际情况为依据,根据基本的绩效考核理论,针对企业的