近几年,养殖业的发展带动了动物药品产业,动物药品为畜牧业、养殖业和宠物保健业的健康发展提供了有利的保障。但随着集约化养殖业的迅速发展,密集庞大的畜群流动频繁,人畜共患病、动物自身各种疾病及农产品安全等问题受到大众与国家的广泛关注,这对动物药品产业是一个严峻的考验。如何在市场不断变化情况下,把握住新的形势,着眼于未来,及时解决发展中出现的各种问题,是动物药品企业所面临的课题,也是关乎国计民生的政治经济的一个重大课题,因此对动物药品企业进行系统全面的发展战略研究显得尤为重要。本研究期望通过建立企业适应环境并与环境良性互动的组织与管理机制,从分析企业外部环境入手,客观分析企业发展所面临的政策、法律、经济、社会、技术等宏观环境,辩证地论证企业发展所面临的机会及威胁,并综合企业自身情况选择适合其发展的战略目标,确定沈阳天福药业公司的先稳定后成长型战略态势并在企业中建立完善先进的企业管理体制,实现企业可持续性发展的总体战略目标,并提出了沈阳天福药业公司采取同质低价与差异化竞争的渗透战略。本文为了实现所制定的企业发展战略目标,相应制定了营销战略、人力资源战略、财务战略等职能战略。最后,对于战略的实施与控制,本文提出了具体的措施.