随着中国进入经济发展的新时代,人力资源成为各企业在竞争中最宝贵、最急需的核心要素。当前我国人力成本尤其是人才成本的增加,使得企业不得不寻求降低用工成本的替代方式。而劳务派遣制度由于其快捷、方便、灵活、成本低,迅速得到众多企业的青睐。在银行业领域,随着工作量的增加、固定编制数量的限制以及基层岗位人才的流失,越来越多的银行选择招聘和使用劳务派遣员工。劳务派遣员工在当代银行的发展中发挥着越来越重要的作用。与之对应的是,由于劳务派遣员工天然被排斥出正式组织,因此更容易受到职场排斥的影响。这与以人为本的价值理念相悖,也可能会对劳务派遣员工成长以及银行的发展造成难以挽回的恶劣影响。因此,妥善解决银行内劳务派遣员工的职场排斥问题,将有效提升劳务派遣员工的工作积极性、主动性和满意度,形成团结奋进的良好氛围,进而为银行的发展奠定坚实基础。本研究以L商业银行劳务派遣员工为研究对象,并设置正式员工作为对照,寻找L商业银行存在的职场排斥问题,详细分析职场排斥的影响因素,探寻相关应对举措。论文通过查阅文献、开展座谈、发放问卷并回收分析等环节,最终提出职场排斥解决方案。研究发现L商业银行劳务派遣员工职场排斥主要表现为来自领导、同事、下属甚至是服务对象的漠视、拒绝或对抗。造成L商业银行职场排斥的因素包括组织因素和个体因素,组织因素包括编制、所处岗位、薪资水平、培训水平和组织介入等方面,其中编制因素较为突出;个体因素包括自我定位、能力、心态等方面,而性别并非造成职场排斥的原因。在上述研究的基础上,论文提出了相应的解决方案。本研究在现有职场排斥的基础上,进—步细化了其实践意义。研究通过分析和解决劳务派遣员工的职场排斥问题,为这些容易被忽略的奋斗者提供更多的人文关怀。于此同时,论文基于人力资源管理的角度所提供的应对策略,精准构筑起预防职场排斥的组织机制,有效覆盖招录、管理、培训等人力资源管理的全流程,为企业应对职场排斥现象提供具体举措,为企业管理者高效开展人力资源管理工作、采取相应的工作措施提供借鉴和参考。