“百年大计,质量为本”,建设工程项目中,发生施工质量问题与建筑材料与设备、施工工艺、施工人员技术水平、监管单位的管控能力、施工单位的内部管理机制息息相关。截止目前我国已制定和颁布了工程建设的一系列法律、法规、标准及规范,但是在质量监管体制和法律法规的完善度上,发达国家还是远远的把我们甩在了后面。正因为于二此,建筑工程实施施工质量查验与核对,挖掘影响工程质量的不良因子,采取必要的矫正预防措施,进而维持应有工程质量,是所有相关从业人员应尽的责任与义务。本文以上海金山万达广场建设项目工程施工质量的影响因素人员、材料、机械、方法、和环境为研究对象,讨论分析其施工质量的各种问题的发生关系,找出影响项目施工质量的主要原因,提出解决或改善建筑项目施工质量问题的技术、组织、管理、经济措施,给出项目质量管理的基本流程,给行业内其他企业提供实施建筑项目质量管理的参考。本文以上海金山万达广场建设项目工程施工质量管理为研究课题,以文献研究法、问卷调查分析、案例分析法,讨论施工质量管理的应用成效,求证质量管控方法在建筑工程项目施工质量上面的实际应用价值。主要包括：第一,查找、阅读质量管理和控制方面大量文献、论文和专著等相关资料,对质量管理、控制基本理论、方法程序和管理关键点进行综述,清楚当下建设工程质量管理的现状。第二,通过对上海金山万达广场工程质量管理内容、要求、存在诸如质量管理制度不健全、设计变更大、监理人员水平低等问题及影响因素的实际问题,结合理论进行验证,从施工前、中、后(竣工验收等)进行深入分析,了解工程质量管理各阶段的管理要点和控制要素。第三,总结全文,根据项目评价指标体系的选择、评估,总结上海金山万达广场项目建设过程出现的问题和解决方案,对未来工程质量管理变化趋势进行展望。通过几个方面以上的分析,对上海金山万达广场工程实行计划、组织、协调、控制,以实现对工程质量的保证、节约工期、使投资回报提高的目的,以期能够对别的城市商业综合体项目的开发与建设提供理论与实践的参考。