伴随着我国经济的发展与经济实力的提升,国家的整体面貌发生了翻天覆地的变化,各行各业的发展都取得了长足的进步,我国的科学技术研究和使用水平也逐渐赶上了西方发达国家。在此其中,互联网作为第四次工业革命的核心技术,其重要性和影响力已经得到了广泛的认识和充分的论证,将互联网技术运用到各行业的发展之中,改革创新提升实力,已经成为了业界的共识。工程质量管理是建筑行业质量保障的重要环节,工程质量管理手段的提升是一个亟待解决的问题,本文以Z公司为对象,研究基于移动互联网的工程质量管理方法,用以提升工程质量管理手段。Z公司是我国著名的建筑单位,成立于2003年,是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业,具体涉及的范围包括工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发,在我国有着重要的实际影响力。本文以Z公司为例,具有较高的代表性。在对工程质量管理传统方法归纳总结的基础上,以决策阶段质量管理、施工前质量管理、施工过程中的质量管理、工程完成后的质量管理、管理目标实现情况为研究对象;寻找出其中存在的问题,包括经营结合方面、工程建筑的成本方面、员工工作效率方面、时代发展方面,采用全面质量管理理论和PDCA循环法,结合移动互联网技术的特点,将移动互联网技术引入到工程质量管理的各个环节中去,以提升工程质量管理的水平和工作效率,且通过健全企业发展机制、提高工程项目建设水平、细化财务预算和成本控制、构建企业文化等方法来推广相关技术。最终结合Z公司移动互联网工程质量管理案例,来分析移动互联网技术在工程质量管理中的应用情况,为整体的研究提供实践证明,提升研究的可信度。