本文以精益思想在建筑施工过程中应用为核心,以甘肃会展中心建筑群项目五星级酒店工程为研究对象,对该工程中项目管理体系的诸多问题进行分析研究,提出了适合于建筑施工,尤其是建筑群施工的精益化思想,进而指导对项目管理的积极作用。针对传统建筑行业的管理现状发现国内建筑业存在五大问题:建筑施工管理制度与水平、经营模式、组织结构、从业人员、技术能力,通过针对精益思想的理论精髓进行详细阐述与分析,将诞生于汽车行业的精益思想逐渐建筑化,能够使其适应大型建筑单位的现状与特点。首先分析研究精益思想的TFV理论,并且对精益思想的一些基本理论进行深入分析与研究,其中包括精益价值的最大化,浪费的最小化、精益建设的流动管理等进行应用研判;其次,阐述并分析了建筑施工企业管理现状以及存在的问题,国内现有的建设施工企业管理模式,运用仍处于传统模式下,精益思想的发展尚未成熟,还处于研究与试用阶段,得到现有的企业管理模式主要存在三点亟需解决的问题;最后,以甘肃会展中心建筑群项目五星级酒店工程为研究对象,将精益思想中的核心以及经典管理机制进一步与建筑施工行业进行结合分析,其中包括柔性的合同管理机制、人事管理制度、设备管理制度、劳动力管理制度等,得到适合项目的施工、管理、施工组织设计的精益化应用。