踏入二十一世纪,全球化、科技化在全球各国表现明显,经济形势也更加复杂、多变,行业的竞争愈演愈烈,迫使各行各业利用科技和互联网提高生产效率,以适应社会的迅猛发展,BIM技术在科技发展中应运而生,利用模型技术为房地产项目建设提供有效工具。房地产行业竞争激烈,其中土地成本增加,人工成本上涨,房地产项目利润被压缩,使得成本管控压力增大。在众多成本管控理论中,较新的理论提出:总成本是由有效成本和无效成本构成,而无效成本主要是指对项目收益没有起到作用,是属于浪费的;有效成本则反之。据调查,无效成本在建设项目中非常常见,而且由于它的无效和浪费,导致对成本管控的影响比较大,所以如果能够降低或者消除无效成本,在有效成本不变的前提下,则相当于总成本降低,利润将可以提高,房地产企业在市场的竞争力将会提升。为此,有效控制无效成本,对项目的管理和企业的发展具有必要性。本文首先研究成本管理、无效成本、BIM技术的原理和方法,分析无效成本产生的原因,并研究价值工程分析方法。发掘BIM技术的特点以及应用情况,结合无效成本的产生原因,初步建立应用于无效成本的BIM技术方案。接着通过某项目的案例,深入地对案例中设计环节、施工环节和成本管控环节的无效成本进行分析,系统地总结出利用碰撞检查、协同设计、虚拟施工、BIM 4D和BIM 5D技术在无效成本的管控中具体的应用。利用价值工程分析,结合某项目无效成本在应用BIM技术后的优化结果,计算出各对象的分析结果,并对亟待改进的对象进行优化措施,以达到最佳效果。本文对无效成本的产生和消除进行了深入研究,提出应用BIM技术来进行有针对性的解决方案,填补了无效成本这一理论的空白,也为提高项目的成本管控水平和企业竞争力提供参考,为推动国家信息化发展提供动力。