项目管理作为一门新型的管理科学,正日益引起项目建设者的广泛重视,工程项目进度管理是项目成功的关键因素,如何提高项目进度管理的水平,是许多企业亟待解决的问题。矿井井筒冻结造孔工程是一个复杂的系统工程,不仅投资大,任务紧迫,而且同时间段内工序众多,工程进度管理很难协调。只有采用现代项目进度管理的基本理论和方法,才能使矿井井筒冻结造孔工程项目获得最大的综合效益。因此,深入研究和大力推进矿井建设项目进度管理已经刻不容缓。本文紧密结合工作实际,运用工程项目进度管理相关理论和方法知识,通过分析郭屯矿井主井井筒冻结造孔工程进度管理实施的具体情况,指出其项目进度管理中存在的主要问题,并分析阐述问题产生的原因。在分析存在问题的基础上,针对郭屯矿井主井井筒工程实际情况,运用网络计划技术、进度控制原理等方法和理论,编制郭屯矿井主井井筒冻结造孔工程项目进度计划,并提出了对进度计划进行有效控制的程序,制定了进度计划管理顺利实施的保障措施。通过本文的研究,对于进一步分析、规范和完善郭屯矿井井筒冻结造孔工程项目进度管理,加快郭屯矿井工程建设具有重要意义。同时,本论文的研究也能为项目进度管理理论在矿井井筒冻结造孔工程项目中的应用提供案例,为国内矿井井筒冻结造孔工程项目进度管理提供参考。